やまざきです。
一時的でなく失敗を根本から防ぎ、ながーく生き残れる体質になっていただくための情報をお届けしながら、良い意味でワガママにノマドで自由気ままな毎日を送っています。
BUYMA(バイマ)で思う結果が出ないなら自問自答をしてみよう
あなたはBUYMAで次のように感じ、バイマを実践するのを「辞めようかな?」と思ったことはありませんか?
商品が売れない
BUYMAって本当に稼げるの?
競合に価格で全然勝てない(泣)
これらは、よくいただくご相談の一つでもあり、続いて一緒についてくる一文はこのような感じでしょう。
他のショッパーさんは、独自の仕入れルートがある
利益出すのは無理じゃないですか?
BUYMAって飽和していませんか?
これを聞いて思うのが、これは「他責(外部要因)」ではないでしょうか?
外部要因にこだわり責め続けると、解決策や自分なりの戦術は産み出せませんから、そうではなくあなたは前向きに「自責(内部要因)」しているかを確認する必要があります。
要するに、原因分析のために前向きに自分へ質問するということです。
・リサーチ数や時間はどのぐらいなのか?
・出品数はどのぐらいか?
・ブランド(バイマ内で)の分析をしているか?
・他のバイヤーさんがやっていて、
自分がやっていないものは無いか?
・ブランドはいくつリサーチしたか?
・お客さんの目に多く触れるにはどんな要因があるか?
・お客さんが買い物をする時はどう動くだろう?
あげればもっとありますが、出品数を例にあげると「売れないんです」と相談をいただき出品数を伺うと、10個とか非常に少ない出品数だったりしますし、もっと言えばご返信が来ない場合も多々あるものです。
もし、出品数10個でバンバン売れていたらラッキーなのか、スゴい目利きがあるのか、受注率の高さの秘訣を僕が教えてもらいたいくらいです。
自問自答することで、問題点の発見や差別化できる点の発掘などに頭を使うようになり、何より人間は他責することで、考えることをストップさせてしまいます。
厳しいことを言いますが、自分でなくて外部の責任すれば楽ですからね。
どこで聞かれたかはわかりませんが、「BUYMAって片手間で稼げる」と思い実践する場合は少なくなく、これは必ずしもあなたの責任ではありません。
情報を発信する一部の人が、「簡単に稼げる」「たった●だけをするだけで…」と間違った伝え方で啓蒙しているのも悪いでしょうが、判断をする人間は自分自身です。
BUYMAも、
・お客さん
・バイマを運営するエニグモさん
・仕入先
・あなた
この4者間でお金が循環する「ビジネス」で、競合する同業者が存在する一つの市場ですから、分析や対策をしなければ売れないのは当然と僕は考えています。
そう分析していれば、高価格帯も低価格帯も利益を出しながら受注が入ってきますので、1日5分でもOKですので自分に対してもっと分析をしてみましょう。
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