BUYMAで生き残る考え方

BUYMA(バイマ)でショッパーが持つべき視点とは?【選ばれるか否か】

山嵜です。

一時的でなく失敗を根本から防ぎ、ながーく生き残れる体質になっていただくための情報をお届けしながら、良い意味でワガママにノマドで自由気ままな毎日を送っています。

BUYMA(バイマ)でショッパーが持つべき視点とは?

先日、BUYMA(バイマ)の勉強会@東京を開催しました。

大阪に引き続き2回目ですが仲間に会え、話ができるのは楽しい時間で懇親会もワイワイと、その姿を見ているだけで幸せを感じたものです。

 

その勉強会で感じたことを一つシェアしたいと思いますが、とてもシンプルなお話でお客さんに選ばれるショッパーになれるかどうか(=受注が入るか否か)を分ける内容にもなります。

勉強会だけに当てはまるものではなく、普段のご相談の中でも耳にするものですが、このような悩みをよくいただきます。

自分が外注さん、人を雇っていいのか…

このブランドを扱ってよいものか?

自分が○○なんてやっていいのか。

昔の僕自身にも当てはまるのですが・・・次の質問をあなたも自問自答してみてください。

誰に許可もらうの?

無意識レベルで人間は、なぜか誰かに許可をもらおうとしがちです、BUYMAという土俵で事業をやられ、あなたは立派な事業主ですから許可を与えるのは自分自身であり、無意識に行動への制限を掛けているわけです。

事業主は自分の行動が、全て自分の未来に結果として戻ってきます。

 

制限したことで、何が戻ってきますか?

何も動き出さないので、何も戻ってきません。

 

勉強会でもお伝えしましたが自問自答、悩みの言い方を次のように変えてみてください。

「どうしたら、できるか?」という質問で頭が考えはじめますし、思考のスイッチが入ります。

 

もう少し突っ込むと自分に掛ける制限は、自分への”言い訳”です。

これ、実は自分自身がよくわかっているものですよね。

 

では、その言い訳・制限を外すには?

先ほどお伝えしたので、もうおわかりと思いますので紙や手帳に書いて持ち歩き、毎日眺めて確認してみてください。

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